PLAN DE ACCION

PLAN DE ACCION

Con base en la descripción, clasificación del riesgo, la caracterización sociodemográfica de la población trabajadora, y la caracterización de la organización, la cual incluya cargos específicos, factores de riesgos a los que se encuentra expuesta la población trabajadora de la empresa ENSAMBLANDO FUTURO EN PIEDRA ARTIFICIAL Y NATURAL LTDA., con lo analizado se debe desarrollar una  propuesta para la generación de un entorno laboral saludable,  teniendo en cuenta los aspectos obtenidos mediante la encuesta ejecuta y según la legislación aplicable y implementación clara de los pasos del modelo de la OMS.

Se plantean los siguientes planes de acción, como alternativas para solucionar los factores de riesgos a los que se encuentra expuesta la población trabajadora permitiendo orientar las soluciones para el adecuado control de los riesgos del trabajo, realizando acciones tales como modificaciones para eliminar los factores de riesgo para la salud y la seguridad en el entorno físico, cambios en la forma de organizar el trabajo

FACTOR FÍSICO:

·         Realizar mantenimientos preventivos y correctivos a equipos y herramientas.

·         Uso adecuado de EPP (protección auditiva, tipo inserción y tipo copa)

·         Realizar inducción al personal nuevo y re inducción periódicamente al personal antiguo sobre procedimientos adecuados para la manipulación de sustancias químicas.

·         Realizar jornadas de capacitación de pausas activas e higiene posturales.

·         Realizar el profesiograma teniendo en cuenta los cargos en la empresa.

·         Uso adecuado para cada cargo de los elementos de protección persona

·         Capacitar al personal sobre afecciones del ruido, reducción de tiempos de exposición, realizar pausas activas y descansos, rotación del personal, fomentar el autocuidado

FACTOR PSICOSOCIAL

·         Diseñar un modelo de liderazgo organizacional que permita favorecer las características del liderazgo y la interacción con los trabajadores.

·          Establecer un programa de retroalimentación del desempeño acorde a las necesidades de la organización.

·         Fomentar estrategias que apunten a mejorar las relaciones sociales en el trabajo: reconocimiento del otro, trabajo en equipo, comunicación, inteligencia emocional, etc.

·         Fortalecer las competencias blandas a todos los niveles de la organización: comunicación, inteligencia emocional, gestión del tiempo, etc.

·         Establecer estrategias de entrenamiento en manejo del estrés para evitar que se presente sintomatología asociada a esta patología, que pueda afectar su calidad de vida y bienestar.

FACTOR BIOMECÁNICO

·         Implementación de escritorios ergonómicos que cumplan con todos los protocolos establecidos según la legislación.

·         Capacitación de manejo de cargas y posturas adecuadas.

·         Implementación del programa de manejo de maquinaria pesada y el uso de los elementos adecuados en su manipulación.

FACTOR QUIMICO

·         Elaboración de las hojas de seguridad de cada uno de los productos manejados por el personal.

·         Capacitación al personal en el uso y protocolo en la manipulación de productos químicos de alta peligrosidad.