REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

·         Christian Arias. Organigrama Agencia de Diseño. 11 febrero de 2013. Recuperado de https://prezi.com/s6csvohubl86/organigrama-agencia-de-diseno/

·         Organización Mundial de la Salud. (2010). Entornos laborales saludables: Fundamentos y modelo de la OMS. Recuperado de  http://www.who.int/occupational_health/evelyn_hwp_spanish.pdf

CONCLUSIONES

CONCLUSIONES

Al analizar el entorno laboral de la empresa ENSAMBLANDO FUTURO EN PIEDRA ARTIFICIAL Y NATURAL LTDA., Los riesgos a los cuales estan expuestos los trabajadores en la empresa son: físicos, psicosociales, biomecánicos y químicos. Estos riesgos se pueden mitigar mediante programas de seguridad y salud laboral en donde se ejecuten planes de acción los cuales mitigan la incidencia a los cuales estan expuestos los cuales se alinean al modelo de ambientes laborales saludables dictado por la OMS.

La seguridad y la salud de los trabajadores es fundamental, por ello la importancia de promover estrategias que contribuyan al autocuidado y la protección de la salud, donde todos tengan el mismo nivel de participación. Estas estrategias deben ser promovidas con el fin de contribuir a un entorno laboral saludable, mejorar el rendimiento y aumentar la productividad de la empresa, motivando al trabajador en su bienestar físico y emocional.

PLAN DE MERCADO

FODA

FOTALEZAS	DEBILIDADES
Personal con experiencia	Empresa nueva
Tecnología de punta	Fidelidad a clientes del sector
Buen sistema de distribución
OPORTUNIDADES	AMENAZAS
Alternativas con nuevos diseños	La competencia pude bajar de precios
Crecimiento de la demanda	Aparición de nuevos competidores
Falta de competencia de calidad	La competencia puede ofrecer estrategias de promoción

ACTIVIDADES PROPIAS DE LA EMPRESA

ACTIVIDADES PROPIAS DE LA EMPRESA

·         Celebración de cumpleaños de los colaboradores

·         Celebración del día del trabajador

·         Aniversario de la empresa

·         Celebración del día de la familia: 15 de mayo

·         Eventos de Halloween y fin de año

·         Reconocimientos al trabajador por el buen desempeño

RUTINAS

·         Charlas de 5 minutos antes de realizar las labores

·         Diligenciar los preoperacionales de cada trabajador

·         Llenar las ATS según las actividades a ejecutar

·         Realizar pausas activas 2 veces por semana

·         Reuniones diarias al inicio de la jornada laboral

·         Control de horarios

·         Planeación de la tarea, revisar agenda

·         Realización de pausas activas

EVENTOS

·         Promoción de campeonatos deportivos entre trabajadores.}

·         Realizar concurso de una vida saludable.

·         Fomentar el uso de los EPP en los trabajadores y su incentivación.

·         Hacer integraciones con la familia en campo abierto.

PLAN DE ACCION

PLAN DE ACCION

Con base en la descripción, clasificación del riesgo, la caracterización sociodemográfica de la población trabajadora, y la caracterización de la organización, la cual incluya cargos específicos, factores de riesgos a los que se encuentra expuesta la población trabajadora de la empresa ENSAMBLANDO FUTURO EN PIEDRA ARTIFICIAL Y NATURAL LTDA., con lo analizado se debe desarrollar una  propuesta para la generación de un entorno laboral saludable,  teniendo en cuenta los aspectos obtenidos mediante la encuesta ejecuta y según la legislación aplicable y implementación clara de los pasos del modelo de la OMS.

Se plantean los siguientes planes de acción, como alternativas para solucionar los factores de riesgos a los que se encuentra expuesta la población trabajadora permitiendo orientar las soluciones para el adecuado control de los riesgos del trabajo, realizando acciones tales como modificaciones para eliminar los factores de riesgo para la salud y la seguridad en el entorno físico, cambios en la forma de organizar el trabajo

FACTOR FÍSICO:

·         Realizar mantenimientos preventivos y correctivos a equipos y herramientas.

·         Uso adecuado de EPP (protección auditiva, tipo inserción y tipo copa)

·         Realizar inducción al personal nuevo y re inducción periódicamente al personal antiguo sobre procedimientos adecuados para la manipulación de sustancias químicas.

·         Realizar jornadas de capacitación de pausas activas e higiene posturales.

·         Realizar el profesiograma teniendo en cuenta los cargos en la empresa.

·         Uso adecuado para cada cargo de los elementos de protección persona

·         Capacitar al personal sobre afecciones del ruido, reducción de tiempos de exposición, realizar pausas activas y descansos, rotación del personal, fomentar el autocuidado

FACTOR PSICOSOCIAL

·         Diseñar un modelo de liderazgo organizacional que permita favorecer las características del liderazgo y la interacción con los trabajadores.

·          Establecer un programa de retroalimentación del desempeño acorde a las necesidades de la organización.

·         Fomentar estrategias que apunten a mejorar las relaciones sociales en el trabajo: reconocimiento del otro, trabajo en equipo, comunicación, inteligencia emocional, etc.

·         Fortalecer las competencias blandas a todos los niveles de la organización: comunicación, inteligencia emocional, gestión del tiempo, etc.

·         Establecer estrategias de entrenamiento en manejo del estrés para evitar que se presente sintomatología asociada a esta patología, que pueda afectar su calidad de vida y bienestar.

FACTOR BIOMECÁNICO

·         Implementación de escritorios ergonómicos que cumplan con todos los protocolos establecidos según la legislación.

·         Capacitación de manejo de cargas y posturas adecuadas.

·         Implementación del programa de manejo de maquinaria pesada y el uso de los elementos adecuados en su manipulación.

FACTOR QUIMICO

·         Elaboración de las hojas de seguridad de cada uno de los productos manejados por el personal.

·         Capacitación al personal en el uso y protocolo en la manipulación de productos químicos de alta peligrosidad.

DISTRIBUCIÓN POR FACTORES DE RIESGOS

. DISTRIBUCIÓN POR FACTORES DE RIESGOS

 

La distribución de riesgos muestra cómo los trabajadores según el área donde trabajen están expuestos a factores físicos, químicos, ergonómicos, biológicos, psicosocial y de seguridad, la variabilidad de esta exposición dependerá de las actividades de su cargo en el puesto de trabajo.

Tabla 8. Distribución por factores de riesgos

FACTORES DE RIESGOS	TRABAJADORES ENCUESTADOS
	CANTIDAD	PORCENTAJE
Psicosocial	2	20%
Biomecánicos	2	20%
Físicos	2	20%
Químicos	4	40%
TOTAL	10	100%

Gráfico 8. Distribución según los factores de riesgos

Aquí evidenciamos como todos los trabajadores están expuestos a riesgos Físicos, en un 20%, Biomecánicos 20%, Psicosociales 20%, y un 40% de riesgo químico.

JORNADA LABORAL

Tabla 9. Distribución de jornadas laborales

JORNADA LABORAL	TRABAJADORES ENCUESTADOS
	CANTIDAD	PORCENTAJE
8 horas diarias	2	20%
12 horas diarias	3	30%
16 horas diarias	4	40%
horas nocturnas	1	10%
TOTAL	10	100%

Gráfico 9. Distribución de jornadas laborales

Según el gráfico observamos que el 40% labora 16 horas diarias de trabajo, el 30% labora doce horas diarias de trabajo, el 20% labora ocho horas diarias de trabajo y el 10% labora horas nocturnas diarias de trabajo

CARACTERIZACIÓN SOCIODEMOGRÁFICA DE LA POBLACION TRABAJADORA

CARACTERIZACIÓN SOCIODEMOGRÁFICA DE LA POBLACION

TRABAJADORA

La construcción de perfil sociodemográfico y epidemiológicos son de suma importancia, ya que no solo nos brindan un balance de cómo esta nuestro entorno en cuestiones de sociodemográfica y salud, sino que constituye una herramienta esencial para la construcción, implementación de mejoras en todos los ámbitos que incentivan a un mejoramiento de salud y nivel de vida de una población determinada. Estos estudios buscan analizar una determinada población teniendo en cuenta ciertas características tanto económicas, sociales, con un enfoque de salud y entorno, proporcionando una importante base para establecer un diagnóstico de la realidad de la comunidad, y así poder evidenciar los factores de riesgo a los que se están expuestos. 

El perfil Sociodemográfico de la empresa ENSAMBLADO FUTURO EN PIEDRA ARTIFICIAL Y NATURAL LTDA., es fundamental para el análisis, estudio y obtención de datos sobre la población trabajadora, logrando un perfil que señale las características actuales de la población permitiendo conocer riesgos a los que se encuentran expuestos los trabajadores y ayudar a buscar soluciones o prevenir consecuencias”  para establecer el diagnóstico de las condiciones de salud de la población trabajadora; junto con los resultados de los exámenes periódicos que se realizaron, con el fin de prevenir enfermedades comunes y laborales a través del subprograma de medicina preventiva y del trabajo de la institución, revisando variables socio-demográficas y justificando los Sistemas de Vigilancia Epidemiológica (SVE) establecidos por la empresa.

Se elaboró y aplicó el instrumento de recolección de información a 10 personas que corresponde al 100% de la población total trabajadores.

DISTRIBUCIÓN POR EDAD

Tabla 1. Distribución de los trabajadores según la edad.

RANGO DE EDADES	TRABAJADORES ENCUESTADOS
	CANTIDAD	PORCENTAJE
Menor de 18 años	0	0%
18 - 27 años	2	20%
28 - 37 años	4	40%
38 - 47 años	4	40%
48 años o más	0	0%
TOTAL	10	100%

Gráfica 1. Distribución según la edad

Se puede observar que el 40% de los trabajadores intervenidos se encuentra en un rango de edad de 28 – 37 años de edad, 40% de los trabajadores intervenidos se encuentra en un rango de 38 – 47 años de edad , el 20% de la población trabajadora está en un rango de 18 – 27 años de edad.

ESTADO CIVIL

Tabla 2. Distribución según el estado civil

ESTADO CIVIL	TRABAJADORES ENCUESTADOS
	CANTIDAD	PORCENTAJE
Soltero(a)	1	10%
Casado (a)	3	30%
Unión libre	6	60%
Separado (a)	0	0%
Divorciado	0	0%
Viudo	0	0%
TOTAL	10	100%

Gráfica 2. Distribución según el estado civil

Se puede observar que el 10% de los trabajadores son solteros, el 60% su estado civil es unión libre, el 30% son casados, el 0% son separados, el 0% son viudos y el 0% son divorciados.

Es importante que la empresa cuente con información clara sobre las condiciones de vida, los aspectos extralaborales, así como sobre los ciclos vitales por los que atraviesa el trabajador y su familia con el fin de que pueda orientar sus programas de bienestar hacia las necesidades concretas.

DISTRIBUCIÓN POR GÉNERO

Tabla 3. Distribución según el género.

GENERO	TRABAJADORES ENCUESTADOS
	CANTIDAD	PORCENTAJE
Femenino	3	30%
Masculino	7	70%
TOTAL	10	100%

Gráfica 3. Distribución según el género.

 

Se puede observar que el 70% de los trabajadores son de género masculino y el 30% de los trabajadores son de género femenino.

NIVEL DE ESCOLARIDAD

Tabla 4. Distribución de la población según su nivel de escolaridad.

NIVEL DE ESCOLARIDAD	TRABAJADORES ENCUESTADOS
	CANTIDAD	PORCENTAJE
Primaria	2	20%
Secundaria	5	50%
Técnico	1	10%
Tecnólogo	0	0%
Universitario	2	20%
Especialista	0	0%
Maestría	0	0%
TOTAL	10	100%

Gráfica 4. Distribución de la población según su nivel de escolaridad

En esta grafica se evidencia como la mayor proporción de los trabajadores son bachilleres con un 50% de los trabajadores, un 20% tienen estudio de primaria, un 20% son personal profesional y un 10% de los trabajadores son técnicos.

Es importante conocer el nivel de escolaridad de los trabajadores ya que es imprescindible en el diseño de metodologías de promoción y prevención de la salud, y estas deben ser acordes y adaptarse al lenguaje de cada grupo de población al que está dirigido.

TENENCIA DE VIVIENDA

Tabla 5. Distribución según tenencia de vivienda

TENENCIA DE VIVIENDA	TRABAJADORES ENCUESTADOS
	CANTIDAD	PORCENTAJE
Propia	5	50%
Arrendada	2	20%
Familiar	3	30%
Compartidas con otras familias	0	0%
TOTAL	10	100%

Gráfica 5. Distribución según tenencia de vivienda

Se puede observar que el 50% de los trabajadores la tenencia de su vivienda es propia, el 30% de los trabajadores la tenencia de la vivienda el familiar y el 20% de los trabajadores la tenencia de la vivienda es arrendada.

ANTECEDENTES DE EXPOSICIÓN O LABORALES

 DISTRIBUCIÓN POR CARGO

Tabla 6. Distribución según el cargo

SEGÚN SU CARGO	TRABAJADORES ENCUESTADOS
	CANTIDAD	PORCENTAJE
Gerente general	1	50%
Secretaria	1	20%
Jardineros	2	30%
Mamposteros	6	0%
TOTAL	10	100%

Tabla 6. Gráfico según el cargo

La distribución por cargos en esta empresa nos muestra que la conforman   trabajadores que tienen funciones en el cargo de jardineros tenemos un 20% y el 60% de la población trabajadora son mamposteros.

AREA DE TRABAJO

Tabla 7. Distribución según el área de trabajo

SEGÚN SU ÁREA DE TRABAJO	TRABAJADORES ENCUESTADOS
	CANTIDAD	PORCENTAJE
Administrativa	2	20%
Operativa	8	80%
TOTAL	10	100%

Gráfica 7. Distribución según el área de trabajo

La distribución por áreas en esta empresa nos muestra que la empresa está distribuida por un 80% en el área productiva y un 20% en el área administrativa.

Es importante que la empresa cuente con información clara sobre la distribución de las áreas de la empresa, con el objetivo de mejorar la salud de los trabajadores, de manera directa en el lugar de trabajo y utilizando el espacio de trabajo como un excelente punto de contacto con la salud –la salud personal – para acercarlos y promover estilos de vida saludables.